素晴らしい会社で働くことには誇りがありますが、従業員が雇用主から真剣に扱われていることを知ることも重要です。従業員のキャリア パスを開発し、継続的なトレーニングとサポートに投資し、競争力のある報酬と福利厚生を提供することは、従業員ブランドが士気を高め、従業員が顧客により良いサービスを提供できるようにするための優れた方法です。

従業員が組織に留まるのは、競争力のある福利厚生を受け、成長の機会があり、尊重され評価されていると感じ、会社の文化、価値観、使命を支持している場合です。専門家の 70% は、悪い職場文化に耐えなければならないのであれば、大手企業で働くことはありません。

従業員のエンゲージメントは、当社の成功の最大の原動力です。エンゲージメントは生産性の向上と定着率の向上に役立ちます。仕事への満足度と感情的な満足度は、定着率の向上に大きな役割を果たします。競争力のある給与、キャリア パス、昇進の柔軟性は、定着率向上の基本的なパラメータの一部です。